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대구시, 조직개편 및 하반기 정기인사
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2009년 10월 12일 [경북제일신문] 
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대구시는 조직개편과 정원조정 등 인사요인에 따라 총 645명에 대한 하반기 정기인사를 10.12字로 실시하였다.
◇ 인사내역
ㆍ 조직개편 : 84명 (일반직 81명, 기능직 3명)
ㆍ승 진 : 171명 (일반직 155명, 기능직 16명)
※ 5급이상 : 17명(4급4, 5급13)
5급승진내정 : 9명(기업행정1,사회복지1,화공1,보건2,간호1,토목1,건축1,연구관1)
6급이하 : 154명(6급51, 7급52, 8급 35, 기능16)
ㆍ전 보 : 235명 (일반직 125명, 기능직 110명)
ㆍ인사교류 : 147명 (행정직 33명, 기술직 114명)
ㆍ파 견 : 8명 (파견 4명, 파견복귀 4명)
※ 5급 승진심사자는 승진리더과정 교육(11.16~12.18) 후 결원직위
발생시 승진 임용할 예정임.
◇ 이번 인사의 특징
ㆍ조직개편에 따른 효율적인 인력배치
두류정수장 폐쇄에 따른 잉여인력 재배치, 도시철도 3호선 건설에 따른 안전관리 전담부서 신설, 식품의약 사무의 지방이양에 따른 기구 신설 및 인력증원 등 시정 현안업무의 원활한 수행을 위한 조직개편에 따라 인력을 적재적소에 배치하였다.
ㆍ 능력과 성과중심의 인사로 경쟁력과 업무역량 강화
경제위기 극복, 첨단의료복합단지 조성추진, 서민생활 안정 등 시정 현안업무를 원활히 추진하기 위하여 능력과 적성, 전문성 등 제반여건을 고려하여 인력을 배치하였으며 승진자 171명은 연공서열 승진의 인사관행을 탈피하고, 능력과 적성에 따라 적재적소에 배치함으로써 직원 사기앙양은 물론 업무의 능률성 향상에 노력하였다.
ㆍ 행정의 전문성 강화 및 조직안정을 위해 전보인사 최소화
업무의 전문성 확보를 위하여 전보대상은 현부서 2년이상 근무자를 원칙으로 하되, 보직관리상 불가피한 경우 등을 제외하고, 전보인사를 최소화하여 업무연속성 유지 및 조직안정을 도모하였으며, 새로운 조직문화 창출과 업무 연찬 기회를 제공하기 위하여 현부서 6년 이상 장기근무자 73명에 대한 순환전보를 실시하였다.
ㆍ 격무‧기피부서 및 현업부서 근무자 인사우대로 사기진작 도모
대중교통과 및 농수산물도매시장관리사무소 등 격무‧기피부서 근무자 5명(6급 2, 7급 3)을 발탁, 승진시켰으며 현업부서 및 사업소 근무자 24명을 본인이 희망하는 주요부서에 전진 배치함으로써 일선부서 직원들의 사기진작을 도모하였다.
ㆍ 어학능력 등 우수 공무원 발탁 인사
구‧군에 근무하는 어학능력 우수자 3명(행정7급2, 행정8급1) 시에 전입 배치하여 우수 인재에 대한 인사우대와 시와 구‧군간 인사교류 활성화에 기여하였으며, 또한 행정안전부 전입시험 합격 후 대기중인 우수공무원 3명(행정7급)을 시에 발탁 배치하여 중앙과 지방간의 업무 협조체제를 미리 습득할 수 있는 기회를 제공하였다.
ㆍ 다자녀공무원 인사우대를 통한 새로운 공직문화 조성
행정6급 승진자 결정시 3자녀 이상의 공무원 2명을 발탁시킴으로써 최근 사회적인 이슈가 되고 있는 저출산‧고령화 문제에 대한 공직사회의 새로운 인식을 심어주는 계기를 마련하였다.
◇ 금년 정기인사 마무리
ㆍ 이번 조직개편 및 하반기 정기인사를 마무리하고, 새로운 인사요인이 발생할 경우 수시인사로 가름할 예정이다.
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